YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle

YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle

YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle -hankkeen päätavoitteena oli tuottaa käytännön ratkaisuja siihen, kuinka pk-yritykset voivat siirtyä YZ-sukupolven edellyttämälle yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden tasolle. Yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden kautta parannetaan yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta.

Käytännön ratkaisuja kehitettiin 12 kohderyhmään kuuluvassa pilottiyrityksessä Keski-Suomessa kolmessa eri syklissä. Avaintoimenpiteitä olivat yrityskohtaiset alku- ja loppukartoitukset, yritysten yhteiset työpajat ja yrityskohtaiset valmennukset sekä osallistujien yrityksissä tekemät konkreettiset kokeilut.

Työpajojen teemoiksi valikoitui alkukartoitusten perusteella

1. YZ-sukupolvi ja uuden ajan johtajuus
2. Vuorovaikutus ja kuuntelu
3. Yksilöllisyys ja palaute
4. Työkalujen käyttöönotto

Valmennusten sisältö suunniteltiin yritysten omien kehittymistavoitteiden ympärille. Osallistujat käyttivät videota, reflektointia ja vertaistukea työkaluna oman johtamisensa kehittämisessä. Loppukartoituksessa käytettiin samoja kysymyksiä kuin alkukartoituksessa ja saimme tietoa yritysten kehittymisestä YZ-sukupolville tärkeiden teemojen osalta. Lisäksi osallistuneet lähijohtajat arvioivat omalta osaltaan, miten olivat kehittyneet hankkeen aikana.

YZ-sukupolvi -hankkeen tulokset on julkaistu hankkeen nettisivuilla jamk.fi/yzukupolvi:

• 7 kpl arjen johtamisen työkalua (kuuntelu, palaute, eri ihmistyyppien johtaminen, osallistavat kokoukset, ihmisten huomiointi muutoksessa, unelmatyöpaikka ja videointi johtamisen kehittämisessä
• 2 kpl testiä: Testaa mitä tiedät yz-sukupolvesta ja Oletteko huomioineet yz-sukupolven tarpeet yrityksen johtamisessa.
• 6 kpl videoita, teemana: sukupolvet, johtaminen, vuorovaikutus, merkityksellisyys, nuorten ajatuksia työelämästä ja johtajuudesta
• Loppujulkaisu
• Sitaattipankki, johon hankkeen aikana koottiin osallistujien ja nuorten aikuisten ajatuksia johtamisesta
• 50 kpl podcastia
• 8 kpl artikkelia
• 10 kpl blogeja
• Kartoituskyselyiden tausta, toteutus ja analyysi: Palaute ja vuorovaikutus lähijohtamistilanteissa
• Loppuseminaarin materiaalit ja videot
• Runsaasti linkkejä ja vinkkejä lisälukemiseksi
• 3 kpl aiheeseen liittyviä opinnäytetöitä

Hankkeen tuloksena lähijohtajat ovat aktiivisemmin ja tietoisemmin pohtineet omia ajattelutapojaan ja arvojaan sekä havainnoineet työtään. Erityistä huomiota on kiinnitetty tasapuoliseen ja aktiiviseen palautteen antamiseen, kuunteluun ja viestintään. Tieto yz-sukupolven erilaisuudesta ja sen taustoista ovat selkiyttäneet toimintaa. Myös lähijohtajien keskinäinen toiminta ja yhteinen keskustelu johtajuudesta kehittyivät hankkeen aikana yrityksissä.

Alku- ja loppukartoituksessa kysyttiin yz-sukupolvelle tärkeistä asioista: yhteisöllisyys, merkityksellisyys, valmentava johtajuus.  Nämä asiat vaikuttavat myös työhyvinvoinnin kokemukseen. Hankkeen aikana koettiin mm. yhteisöllisyyden ja esimiehen kuuntelemisen hieman parantuneen.

Hankkeen tuloksia on esitelty seitsemässä eri tapahtumassa, näistä osa oli valtakunnallisia. Isoin tapahtuma oli Unelmien työpäivä lokakuussa2020, tapahtumanstriimausta seurasi tuhat katsojaa. Tästä jatkona kävimme keväällä 2021 esittelemässä valtakunnallisessa Work goes happy 10 vuotta -tapahtumassa hankkeen huomioita merkityksellisyyden tärkeydestä nuorille aikuisille työelämässä. Valtakunnallisessa Videopedagogiikkaa kehittämässä -webinaarissa esiteltiin hankkeessa tuloksia videoiden käytöstä johtamisen kehittämisessä.

• Rahoittaja: Keski-Suomen ELY-keskus, Suomen rakennerahasto-ohjelma, Euroopan sosiaalirahasto, Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020
• Kesto: 1.10.2018 – 30.6.2021
• Lisätietoa www.jamk.fi/yzsukupolvi
• Projektipäällikkö: Hilkka Heikkilä, sähköposti: etunimi.sukunimi(at)jamk.fi, 050 430 8407