Projekti
Pysytään Pinnalla
Rahoitusohjelma
Pysytään
pinnalla -hankkeen päätavoitteena on mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja
työhyvinvoinnin parantaminen organisaation ja yksilön muutoskyvykkyyttä
kasvattamalla. Kehittämisen kohteena ovat ensisijaisesti kivijalkaliikkeet,
teollisuuden pk-yritykset ja kiinteistö- ja isännöintialan yritykset. Hankeen
tavoitteena on myös jalostaa ja jakaa tuloksia työelämän kehittämisen ja
toimialakohtaisissa verkostoissa alueellisesti ja valtakunnallisesti. Tällä
halutaan nostaa kohdetoimialojen ymmärrystä ja tietoisuutta käytänteistä,
joilla yrityksen ja yksilön muutoskyvykkyyttä vahvistetaan.
Toimenpiteet
jakautuvat kahteen osioon:
Työpaketti
1
Hankkeen
osatoteuttajat ovat hankkineet kohderyhmään kuluvia yrityksiä mukaan noin
vuoden kestäviin kehittämisprosesseihin, joissa pääpaino on uusien
toimintatapojen kokeilussa. Yrityslähtöinen ja yrityksen liiketoiminnan
tavoitteisiin kytkeytyvä kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat
osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Yhteensä yrityksiä on
mukana tässä kehittämisessä 40. Kehittämisprosesseissa on samanaikaisesti 3-10
yritystä. Prosessi jakautuu viiteen vaiheeseen:
- Diagnoosivaihe
Alkutilan analyysi, joka tehdään sähköisen henkilöstökyselyn ja
Firstbeat-mittauksen ja diagnoosikeskustelun avulla. Antaa käsityksen
siitä, mitkä ovat yrityksen vahvuudet muutoksen kohtaamisessa ja missä
pitää kehittyä. - Valmennusvaihe
Yritysryhmälle räätälöidään kehittämistarpeisiin sopiva
valmennuskokonaisuus, joka sisältää kolme puolen päivän valmennusta. - Kokeilujen muotoilu
Tavoitetta tukevat kokeilut suunnitellaan yhdessä yritysten kanssa ja
käydään läpi yritysryhmässä. - Kokeiluvaihe
Yritys ottaa käyttöönsä suunniteltuja uusia tekemisen tapoja.
Hankkeen asiantuntijat sparraavat yritystä noin seitsemän kuukauden
kokeiluvaiheen aikana. Kokeiluvaihe voi sisältää myös yritysten välistä
tai ryhmäkohtaista sparrausta. - Vaikutusten arviointi
Kehittämisprosessin vaikutuksia arvioidaan lopuksi kyselyllä ja
haastatteluilla. Joissakin tapauksissa järjestetään osallistujille
palautetyöpaja.
Työpaketti
2
Muutoskyvykkyyttä
tukevat toimintatavat mallinnetaan kehittämisprosessien kokemusten pohjalta.
Hankittua tietoa jalostetaan kumppanien kesken sekä työelämän kehittäjien
verkostossa. Hankkeen vaikuttavuutta laajennetaan jakamalla tietoa
muutoskyvykkyydestä eri tavoin yrityksiin, jotka eivät ole ensisijaisia
kohderyhmiä. Käytännön keinoja ovat puolen päivän koulutus- ja
konsultointipäivien tarjoaminen muutoskyvykkyyden aiheesta, esiintymiset
alueellisissa tilaisuuksissa, avointen webinaarien järjestäminen sekä julkaisu
muutoskyvykkyyttä tukevista toimintatavoista. Työpaketilla on tarkoitus
tavoittaa vähintään 74 yritystä.
Hankeen
kehittämisalueita tukeva webinaarisarja sijoittuu vuoden vaihteeseen 2019-2020
ja webinaarien tallenteet ovat nähtävissä hankkeen päättymiseen helmikuun 2020
loppuun saakka. Muutoskyvykkyyden vahvistamisen yritystarinoita ja vinkkejä on koottu Pysytään pinnalla -verkkojulkaisuun (https://joom.ag/5ZGe).
Kysy
lisätietoja hankkeesta:
Anu
Raulo, [email protected], 040 869 0649
Projektin tulokset
Valtakunnallisen Pysytään pinnalla -hankkeen tavoitteena oli vahvistaa mikro- ja pk-yritysten henkilöstön resilienssiä ja aktiivista toimijuutta, joka luo edellytykset kasvulle ja uudistumiselle, mutta myös työyhteisön ja yksilön hyvinvoinnille. Kohderyhminä olivat teollisuuden pk-yritykset, kiinteistö- ja isännöintiala, sekä kivijalkayrittäjät.
Hankkeen kehittämisprosessissa oli mukana 40 yritystä. Yritysten läpikäymä prosessi alkoi diagnoosivaiheella, joka sisälsi nykytilaa kartoittavan kyselyn, diagnoosikeskustelun ja Firstbeat-hyvinvointimittauksia. Kun jokaisen yrityksen kanssa oli määritelty kehittämisen tavoitteet, pidettiin yrityksille valmennuksia kehittämistarpeita vastaavista aiheista. Näitä olivat muun muassa digitaalisten työkalujen hyödyntäminen, oman työn johtaminen, ajanhallinta sekä palautumisen keinot. Tämän jälkeen alkoi kokeilujakso, jonka aikana yrityksissä otettiin käyttöön tuottavuutta ja työhyvinvointia lisääviä työnteon tapoja. Jakson lopussa kokemuksia arvioitiin. Hankkeen asiantuntijat toimivat sparraajan roolissa kysellen kokeilujen edistymisestä ja kannustaen niiden jatkamiseen. Osallistamista ja yhteiskehittämistä toteutettiin joko yrityksen sisällä tai yritysten välisenä toimintana.
Kehittämisprosessin aikana asiantuntijat jakoivat tietoa kehittämisprosessissa nousseista teemoista yritystilaisuuksissa ja verkostoissa valtakunnallisesti. Tavoitteena oli nostaa kohdetoimialojen ymmärrystä ja tietoisuutta käytänteistä, joilla yrityksen muutoskyvykkyyttä voi vahvistaa. Hankkeessa tuotettiin 2019–2020 vuodenvaihteessa myös webinaarisarja, jossa puhujina oli työelämän ja -hyvinvoinnin tutkijoita. Hankkeen lopuksi hankkeen asiantuntijat kokosivat vinkkejä Pysytään pinnalla -verkkojulkaisuun (https://joom.ag/5ZGe), jossa kerrotaan yrittäjien näkökulmasta heidän kehittämistarpeistansa ja johdatetaan lukija myös lisätiedon ja työkalujen äärelle. Kaikki Pysytään pinnalla -hankkeen aikana julkaistut asiantuntijatekstit ja videot on julkaistu hankkeen verkkosivuilla https://www.jamk.fi/fi/Tutkimus-ja-kehitys/projektit/pysytaan-pinnalla/ajankohtaista/
Pysytään pinnalla -hanke toteutettiin 1.3.2018–29.2.2020 välisenä aikana yhteistyössä Jyväskylän, Kaakkois-Suomen, Oulun ja LAB-ammattikorkeakoulun kanssa. Hanketta rahoitti toteuttajien lisäksi Hämeen ELY/ESR.
Kysy lisätietoja :
Anu Raulo, anu.raulo(a)jamk.fi, 040 869 0649
(päivitetty 10.8.2020)