Osaava ja vastuullinen esihenkilö -valmennus

Esihenkilövalmennus on räätälöity ohjelma, joka keskittyy esihenkilöiden ammatillisen osaamisen ja johtamistaitojen kehittämiseen.

Valmennus voi sisältää koulutuspäivien lisäksi esimerkiksi henkilökohtaisia coaching-tapaamisia, sparrauskeskusteluja, oppimista tukevia tehtäviä, työpajoja ja käytännön harjoitteita työn arjessa. Valmennuksen räätälöinnissä huomioidaan aina valmennettavan yksilölliset tarpeet, organisaation työn luonne ja toimiala.

Valmennuksen tavoitteena on vahvistaa esihenkilöiden kykyä toimia tehokkaasti ja inhimillisesti työyhteisössä.

Valmennuksen sisältö ja toteutus

Valmennuksen sisällöt suunnitellaan tarpeidenne mukaan. Ensimmäisessä vaiheessa tutustutaan nykytilanteeseen ja kartoitetaan kehittämistarpeet. Tämän perusteella räätälöidään valmennus ja sovitaan tarkemmista toimenpiteistä. 

Pakettiin kuuluu aina toteutetun valmennuksen vaikuttavuuden arviointi sekä tavoitteellisen etenemissuunnitelman tekeminen jatkoon.

Esimerkkejä valmennuksen teemoista

Valmentava johtamisote

  • Opitaan valmentavaa johtamistapaa, joka perustuu yhteistyöhön, kuunteluun ja yksilöiden vahvuuksien hyödyntämiseen.
  • Kehitetään taitoa ohjata ja tukea tiimin jäseniä heidän omassa kehityksessään.

Katso alta teemaan liittyviä esimerkkejä kehittämistoimista.

Uuden esihenkilön rooli

  • Keskitytään uuden roolin sisäistämiseen, vastuiden kirkastamiseen sekä esihenkilötyön onnistumisen kulmakiviin tuloksellisuuden sekä ihmisten hyvinvoinnin näkökulmasta. 
  • Mahdollisuus henkilökohtaiseen sparraukseen.

Katso alta teemaan liittyviä esimerkkejä kehittämistoimista.

Vuorovaikutustaidot

  • Harjoitellaan aktiivista kuuntelua ja selkeää viestintää.
  • Opitaan tunnistamaan erilaisia viestintätyylejä ja toimimaan erilaisissa vuorovaikutustilanteissa.

Itsetuntemus ja reflektointi

  • Kehitetään kykyä reflektoida omaa toimintaa ja oppia siitä.
  • Tunnistetaan omat vahvuudet ja kehityskohteet.

Katso alta teemaan liittyviä esimerkkejä kehittämistoimista.

Motivointi ja tavoitteilla johtaminen

  • Opitaan motivoimaan tiimiä ja yksilöitä.
  • Käsitellään tavoitteiden asettamista ja seurantaa.

Palautteen antaminen ja vastaanottaminen

  • Harjoitellaan rakentavaa palautteenantoa.
  • Opitaan vastaanottamaan palautetta avoimesti.

Persoonallisuustyypit ja työyhteisön haasteet

  • Ymmärretään erilaisuutta ja sen vaikutusta työyhteisössä.
  • Käsitellään haasteellisia tilanteita ja konflikteja.

Katso alta teemaan liittyviä esimerkkejä kehittämistoimista.

Ota yhteyttä, kun haluat keskustella tarkemmin valmennuksesta!

Kirsi Kemell

Lehtori, Senior Lecturer
Liiketalous, Business Administration
Liiketoiminta, School of Business
+358401851071

Toteutuksesta vastaa Jamkin monialainen asiantuntijatiimi

Ari Hyyryläinen

Lehtori, Senior Lecturer
Opettajankoulutus, Teacher Education
Ammatillinen opettajakorkeakoulu, Professional Teacher Education
+358405001569

Kirsi Kemell

Lehtori, Senior Lecturer
Liiketalous, Business Administration
Liiketoiminta, School of Business
+358401851071

Jari Kalavainen

Päällikkö opettajankoulutus, Head of Department Teacher Education
Opettajankoulutus, Teacher Education
Ammatillinen opettajakorkeakoulu, Professional Teacher Education
+358406617884

Jaana Saarisilta

Lehtori, Senior Lecturer
Liiketalous, Business Administration
Liiketoiminta, School of Business
+358404872040

Tutustu kaikkiin Jamkin johtamisen palveluihin, tapahtumiin ja materiaaleihin

Johtaminen

Yhtenä Keski-Suomen suurimmista osaamiskeskittymistä Jamkin Uudistava johtaminen tarjoaa kattavasti asiantuntemusta, palveluita ja konkreettista apua organisaatioiden johtamisen kehittämiseen.