Osaamiskokonaisuus
Onnistu esihenkilönä
Koulutuskokonaisuuden avulla ymmärrät esihenkilötyön merkityksen organisaatioiden menestystekijänä, tunnet esihenkilön työtä ohjaavan lainsäädännön keskeisiä sisältöjä ja osaat toimia erilaisissa lähijohtamisen tilanteissa tuloksellisesti. Ymmärrät myös hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteet lähijohtamisen näkökulmasta ja tutustut ajankohtaiseen valmentavaan johtamisotteeseen.
Onnistu esihenkilönä -koulutuskokonaisuus tarjoaa ajankohtaisen ja nykyaikaisen johtamiskäsityksen mukaisen paketin esihenkilötehtävissä toimiville tai niihin tähtääville. Osaava ja onnistunut esihenkilötyö on yksi tuloksellisen, toimivan ja hyvinvoivan työyhteisön tärkeimmistä kulmakivistä. Koulutuskokonaisuuden avulla ymmärrät esihenkilötyön merkityksen organisaatioiden menestystekijänä ja osaat toimia erilaisissa lähijohtamisen tilanteissa tuloksellisesti sekä ymmärrät hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteet lähijohtamisen näkökulmasta. Tutustut myös valmentavaan johtamisotteeseen.
Kokonaisuus sisältää seuraavat opintojaksot:
Esihenkilön vuorovaikutustaidot, 5 op (syksy 2024)
Opintojakson tavoitteena on, että ymmärrät esihenkilön vuorovaikutustaitojen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä ja osaat kehittää työyhteisön vuorovaikutusta erilaisissa tilanteissa.
Esihenkilötyö, 5 op (kevät 2025)
Opintojakson tarkoituksena on, että ymmärrät esihenkilötyön merkityksen organisaatioiden menestystekijänä ja osaat kehittää esihenkilötyötä.
Osaamistavoitteet:
- Hankit esihenkilötyöhön liittyvää tietoa sekä tunnistat erilaisia teorioita ja menetelmiä
- Tunnistat esihenkilötyön osa-alueita kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista ja ymmärrät esihenkilötyön vaikutuksen työyhteisöön
- Ymmärrät esihenkilötyön vaikutuksen työn tuloksellisuuteen ja työhyvinvointiin
- Osaat kuvailla omaa ihmiskäsitystäsi ja esihenkilötyyliäsi
Esihenkilön työkalut, 5 op (kevät 2025)
Esihenkilötyöhön liittyy monenlaisia tilanteita, joissa esihenkilön pitää pystyä toimimaan hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, osallistamaan henkilöstöä ja fasilitoimaan toiminnan kehittämistä erilaisin menetelmin tavoitteellisesti. Tämä opintojakso antaa valmiuksia näihin tilanteisiin ja perehdyttää erityisesti valmentavan johtajuuden ja esihenkilötyön teemaan.
Osaamistavoitteet:
- Hankit esihenkilön työhön liittyvää tietoa ja käytännön taitoja
- Ymmärrät yksilöiden erilaisuutta ja miten erilaiset ihmiset huomioidaan esihenkilötyössä ja tiimien johtamisessa
- Ymmärrät valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön periaatteita, menetelmiä ja työkaluja yksilön ja tiimien johtamisessa sekä niiden merkityksen ja roolin esihenkilötyössä
- Osaat käyttää digitaalisia työkaluja erilaisissa yksilö- ja ryhmätilanteissa
Vai suuntautuuko kiinnostuksesi sittenkin enemmän henkilöstöjohtamiseen?
Tutustu Suuntaavat HR-opinnot (15 op) -koulutuskokonaisuuteen. Ilmoittautuminen opintoihin on auki 20.5. - 18.8.2024. Opinnot alkavat 2.9.2024.
Työhyvinvoinnin johtaminen, 5 op (syksy 2024)
Työhyvinvointi on yritysten ja organisaatioiden keskeinen menestystekijä. Työhyvinvoinnin kokonaisuuden tunteminen ja ymmärrys on välttämätön osa johtamis-, esimiestyön ja HR-osaamista. Organisaatio, joka kykenee vaalimaan henkilöstönsä työhyvinvointia, kerää parhaat osaajat ja menestyy.
HR-prosessit, 5 op (kevät 2025)
Opintojakso tarkoituksena on antaa valmiuksia HR-asiantuntijan tehtäviin sekä esimiestyöhön perehtymällä henkilöstöjohtamisen kokonaisuuteen ja sen prosesseihin, niitä ohjaavaan lainsäädäntöön ja teorioihin.
Osaamistavoitteet:
- Perehdyt henkilöstöjohtamisen kokonaisuuteen
- Opit HR-prosesseja ohjaavan lainsäädännön keskeisistä periaatteista
- Perehdyt työehtosopimusjärjestelmään
- Tutustut henkilöstösuunnitteluun, rekrytointiin ja perehdyttämiseen liittyviin teorioihin
- Tunnistat HR-prosesseja käytännössä asiantuntija- tai esimiestehtävissä
Osaamisen johtaminen, 5 op (kevät 2025)
Osaamisen johtaminen on organisaatioiden menestymisen edellytys osana liiketoimintastrategiaa. Se on moniulotteinen kokonaisuus, joka ulottuu kaikille organisaatiotasoille ja on sen vuoksi johdon, esimiesten ja HR-ammattilaisten perusosaamista. Osaamisen johtamisen tehtävänä on edistää organisaation tavoitteiden täyttymistä henkilöstön osaamista hyödyntämällä, vaalimalla ja kehittämällä. Osaamisen johtamisen taidot takaavat organisaation osaamispääoman vaalimisen ja kehittämisen tulevaisuuden kilpailukentässä.
Osaamistavoitteet:
- Ymmärrät osaamisen johtamisen yhteyden strategiaan, työelämän muutossuuntiin, tulevaisuuden osaamisvaatimuksiin ja organisaation tuloksellisuuteen
- Ymmärrät ketterän oppimisen merkityksen
- Tunnistat osaamisen eri ulottuvuudet
- Tunnistat organisaation osaamiskartoituksen, osaamisvajeet ja kehittämissuunnitelman
- Tunnistat osaamisen kehittämisen menetelmiä
- Ymmärrät kehityskeskustelukäytännön merkityksen osaamisen johtamisessa