Kestävä ja kannattava liiketoiminta -valmennus organisaation johdolle
Valmennus auttaa tarpeidenne mukaan kirkastamaan organisaation visiota, strategiaa ja menestystekijöitä, selkeyttämään johtoryhmän rooleja ja vastuita sekä edistämään organisaation omaa kehittämisosaamista.
Samalla tähdätään henkilöstön hyvinvoinnin parantamiseen, organisaation tuottavuuden ja kilpailukyvyn kasvattamiseen sekä olemassa olevien resurssien ja koko henkilöstön potentiaalin parempaan hyödyntämiseen.
Valmennuksen tuella organisaatio voi saavuttaa pitkäaikaista menestystä ja kestävämpää liiketoimintaa.
Valmennuksen sisältö ja toteutus
Valmennuksen sisällöt suunnitellaan tarpeidenne ja toimialanne mukaan. Ensimmäisessä vaiheessa tutustutaan organisaation nykytilanteeseen ja kartoitetaan kehittämistarpeet. Tämän perusteella räätälöidään valmennus ja sovitaan tarkemmista toimenpiteistä. Tutustu Esimerkkejä valmennuksen teemoista -otsikon alta siihen, millaisia kehittämistoimia valmennukseen voi sisällyttää.
Organisaatio itse päättää valmennuksen laajuuden. Se voi olla yksittäinen koulutuspäivä tai pitkäaikainen kumppanuus. Pakettiin kuuluu aina valmennuksen vaikuttavuuden arviointi sekä tavoitteellisen etenemissuunnitelman tekeminen jatkoon. Valmennuksen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa Jamkin monialaisesta asiantuntijatiimistä koottu toteuttajaryhmä.
Esimerkkejä valmennuksen teemoista
Viestintä ja haasteelliset johtamistilanteet
- Käsitellään vaikeita johtamistilanteita ja viestinnän parhaita käytäntöjä.
Muutokset ja kehittämistyön tuki
- Valmennetaan johtoa kehittämistyössä, muutosten läpiviennissä ja esimerkiksi digitaalisissa muutosprojekteissa, henkilöstön osaamisen kehittämisessä tai organisaation muutoksissa.
Katso alta teemaan liittyviä esimerkkejä kehittämistoimista.
Henkilöstöjohtaminen
- Liitetään HR osaksi strategista johtamista ja parannetaan tätä kautta henkilöstön hyvinvointia ja osaamista.
Kestävyys ja tulevaisuuden suunta
- Kehitetään organisaation kykyä valmistautua oman toimialansa tulevaisuuteen, ennakoida ja johtaa edelläkävijöiden tapaan.
Hankintojen johtaminen
Kehitetään hankintojen johtamista tavoitteena kestävä ja kannattava liiketoiminta.
Toimitusketjun johtaminen
- Kehitetään yrityksen tilaus-toimitusketjun johtamista asiakaslähtöisesti.
- Valmennuksessa tilaus-toimitusketjua tarkastellaan läpileikkaavasti yhdessä yrityksen kaikki toiminnot mukaan ottaen.
Verkostojohtaminen
- Tarkastellaan verkostoitumisen mahdollisuuksia ja haasteita organisaation strategisena ratkaisuna.
- Hahmotetaan yrityksen liiketoiminnalle merkitykselliset verkostot.
- Kehitetään kykyä kytkeytyä verkostoihin ja toimia aktiivisena verkoston jäsenenä systemaattisen yhteistyön avulla.
Ota yhteyttä, kun haluat keskustella tarkemmin valmennuksesta!
Kirsi Kemell
Johtoryhmävalmennuksen kokonaisuus oli räätälöity meidän tarpeisiimme, eikä sisältänyt mitään ylimääräistä tai sellaista, mikä ei olisi koskenut meitä. Saimme valmennuksesta paljon konkreettisia työkaluja.
Jamkin valmentajiin oli täysi luotto ja he uskalsivat pysähtyä tärkeisiin kohtiin ja varmistaa, että asiat käsiteltiin huolellisesti ja yhteinen näkemys varmistaen.
- Yksikönjohtaja Niina Marstio, Taitola Hoivapalvelut Oy
Toteutuksesta vastaa Jamkin monialainen asiantuntijatiimi
Ari Hyyryläinen
Kirsi Kemell
Jari Kalavainen
