Systeeminen johtaminen teollisuudessa

Systeeminen johtaminen teollisuudessa -projektin tarkoituksena on parantaa teollisten yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä yrityksen sisäistä potentiaalia kehittämällä. Projektissa tavoitellaan johtamisjärjestelmien parempaa toimivuutta sekä avoimempaa ja systemaattisempaa vuorovaikutus- ja viestintäkulttuuria. Näiden kehittämisellä varmistetaan, että kaikki organisaation toiminnot ja johtamisen tasot sekä yksittäisen esimiehen esimiesosaaminen ovat ajan tasalla. Kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 12 keskisuomalaista pk-teollisuusyritystä.

Työkirjassa esitellyistä työkaluista lyhyesti tässä dokumentissa (pdf)

Podcasteissa projektin asiantuntijoiden kanssa keskustelemassa ovat aiheen asiantuntijat ja hankkeen kehittämisessä mukana olleet yritysjohtajat. Klikkaile podcasteihin alla olevalta listalta tai ota kuunteluun koko soittolista. 

 

Systeemiälyä työyhteisön arkeen

Ensimmäisessä jaksossa systeemiälyn käsitteestä puhumassa on filosofi Esa Saarinen. Miksi peli kulkee paremmin, jos mailaa ei purista liikaa ja uskaltaa nostaa katseen kiekosta? Miten johtaja voi virittää itsensä aistimaan sitä, mitä yrityksen kokonaisuus häneltä tarvitsee? Haastattelijoina Kirsi Kemell ja Mikko Seppälä.

Podcastin tekstivastine (pdf)

Johtoryhmätyöskentelyn käynnistäminen ja vastuiden jakaminen

Tässä jaksossa keskustellaan johtoryhmätyöskentelystä. Miten pk-yrityksessä käynnistellään toimivaa johtoryhmätyötä ja opitaan jakamaan vastuita? Keskustelemassa aiheesta ovat toimitusjohtaja Paavo Elomaa Laukaan Betoni Oy:stä sekä Kirsi Kemell ja Mikko Seppälä Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Podcastin tekstivastine (pdf)

Erilaisuuden ymmärtäminen ja parempi vuorovaikutus

Tässä jaksossa keskustellaan työyhteisön vuorovaikutuksesta ja miten sitä voidaan parantaa ymmärtämällä erilaisuutta. Matti Hokkanen Multimek Oy:stä avaa, mitä vaikutuksia johtoryhmälle toteutetulla Everything DiSC®-työpajalla oli koko työyhteisölle ja miten uusien sukupolvien astuminen työelämään haastaa yrityksiä muuttamaan yrityskulttuuriaan avoimempaan suuntaan. Mukana keskustelussa Kirsi Kemell ja Mikko Seppälä Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Podcastin tekstivastine (pdf)

Prosessien mallintaminen kokonaisuuden hahmottamisen työkaluna

Tässä jaksossa Keox oy:n toimitusjohtaja Heikki Elomaa kertoo, miten tuotannon prosessien määrittely avasi yritystoiminnan kokonaisuutta ja osoitti kehittämisen paikkoja. Haastattelijoina Erica Svärd ja Mikko Seppälä Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Podcastin tekstivastine (pdf)

Projektiasiantuntijoiden blogitekstejä huomioista kehittämisprojektin varrelta.

Kerron mielelläni lisää Systeeminen johtaminen teollisuudessa -projektista. Jos olet etsimässä tukea johtamisen kysymyksiin tutustu myös sivuun Johtaminen | Jamk.

#systeeminenjohtaminen #systeeminenjohtaminenteollisuudessa #systeemisyys #kaikkivaikuttaakaikkeen #työhyvinvointi #pkyrittäjyys

JAMKin tietosuoja- ja rekisteriselosteet | Systeeminen johtaminen teolllisuudessa -projektin tietosuojaseloste | Systeeminen johtaminen teollisuudessa -projektin tietosuojailmoitus kyselyihin osallistuvalle